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Proyectos

Holiday Inn

Miraflores, Lima, Perú

Ikonik by Hotusa

Miraflores, Lima, Perú

Ikonik by Hotusa

Miraflores, Lima, Perú

Holiday Inn

Miraflores, Lima, Perú

Marriott Lima

San Isidro, Lima, Perú

Marriott Lima

San Isidro, Lima, Perú

Courtyard by Marriott

Aeropuerto, Lima, Perú

Residence Inn Lima

San Isidro, Lima, Perú

Hotel Resort Morales

Tarapoto, Perú

Fairfield by Marriott

Tarapoto, Perú

Tapestry by Hilton

Museo de Osma, Barranco Lima, Perú

Ritz Carlton

Lima-Miraflores

Hotel Andaz
by Hyatt Mayakoba

Riviera Maya, México

Hilton Garden Inn Tarapoto

Tarapoto, San martín

Proyectos

Project Management

Hotel Holiday Inn

Miraflores, Lima, Perú

Hotel de cuatro estrellas ubicado en la Avda. Ricardo Palma, distrito de Miraflores, en Lima. Incluye 200 habitaciones, piscina, zonas comunes de clientes y servicio, así como amplias salas de reuniones y salón de eventos.

Área construida aprox. 18,000 m2

Cliente:

Promotora y Constructora Tradiciones, S.A.

Servicios:

Estructuración del proyecto
Gerencia integral del desarrollo (2016-2018)
Assett Management (2019-2022).

Ikonik by Hotusa

Miraflores, Lima, Perú

Hotel “Limited Service” de 63 habitaciones, incluyendo salas de reuniones, servicio de comedor restaurante para huéspedes y fitness center gimnasio, ubicado en el distrito de Miraflores, Lima.

Cliente:

Corporación Kyma S.A.C.

Servicios:

Estructuración de proyecto incluyendo revisión de diseño y confección de modelo de negocio; negociación y cierre de contrato con cadena hotelera (2018)
Gerencia en fase de diseño, Gerencia de Compras FF&E y OS&E y servicios de Pre-Opening Preapertura (2018 – 2022).

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Marriott Lima

San Isidro, Lima, Perú

Proyecto de uso mixto situado en Avenida Camino Real, en el distrito financiero de San Isidro. Incluye un hotel de 5 estrellas de 240 habitaciones de marca Marriott, con amplias zonas de reuniones, restaurantes, spa, gimnasio y otras instalaciones para clientes.

Superficie construida aprox. 40,000 m2

Cliente:

RyC Construcciones S.A.

Servicios:

Estructuración del proyecto (2016-2019)
Gerencia integral del desarrollo (2016-2019).

Residence Inn

San Isidro, Lima, Perú

Edificio de Uso Mixto, que incluye Hotel de larga estadía Residence Inn by Marriott de 120 habitaciones; 2,200 m2 de espacio comercial
y 6,400 m2 de oficinas, ubicado en Avenida Camino Real, distrito de San Isidro, Lima.

Cliente:

Torreal S.A.C.

Servicios:

Estructuración de proyecto incluyendo diseño conceptual, modelos de costes y de negocio; negociación y cierre de contratos con cadena Hotelera; estructuración financiera de proyecto (2018) Gerencia Integral del
Desarrollo (2018–2020).

A Calderon-C.Real
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Courtyard by Marriott

Lima Aeropuerto

Desarrollo de hotel “Select Service” junto al aeropuerto internacional de Lima, con un total de 203 habitaciones, zonas comunes de clientes y servicio, amplias salas de reuniones, salones de eventos, ubicado en el denominado fundo Bocanegra, a tres minutos de la terminal mediante transporte lanzadera.

Cliente:

Inversión Privada

Servicios:

Estructuración de proyecto incluyendo diseño conceptual, modelos de costes y de negocio; licitación y selección de cadena Hotelera; estructuración financiera de proyecto (2017) Gerencia integral del desarrollo (2018 – 2020).

Tapestry by Hilton, Museo de Osma

Lima-Barranco

Edificio de uso mixto conformado por tres componentes: hotelera, comercial y residencial, que suma un total de 12.561 m2 construidos.
El proyecto trata de ser una extensión
contemporánea del Museo de Osma, manteniendo el carácter del distrito de Barranco.

Cliente:

Fundación Pedro de Osma

Servicios:

Gerencia integral de proyecto (2019-2022).

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Fairfield By Marriott San Isidro

San Isidro, Lima, Perú

Proyecto de uso mixto ubicado en San Isidro,
distrito financiero de Lima. Incluye una zona
comercial en plantas inferiores y un hotel de
negocios de 270 habitaciones.

Área total del hotel: 21,700 m2 aprox

Cliente:

AC Capitales, SAFI, S.A., fondo de capital
privado.

Servicios:

Estructuración de proyecto, incluyendo selección del terreno, diseño conceptual, modelos de costes y de negocio, licitación y selección del operador hotelero, y capital y financiamiento para el proyecto
(2014-2016).

Hotel Resort Morales

Tarapoto, Perú

Proyecto de uso mixto ubicado en Tarapoto, Perú. Incluye 92 habitaciones y zonas ampliadas de restauración, piscina y salones de eventos.

Área total del hotel: 7082 m2 aprox

Cliente:

Scenaria Inmobiliaria

Servicios:

Estructuración de proyecto (2017-2018)
Diseño conceptual (2017-2018)
Modelos de costes y de negocio (2017-2018)
Licitación y selección del operador hotelero
(2017-2018)
Capital y financiamiento para el proyecto
(2017-2018)
Gerencia de proyecto (2017-2018).

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Ritz Carlton

Miraflores, Lima, Perú

Proyecto del segmento “luxury” de Marriott International ubicado en el Malecón de la Marina. El proyecto incluye amplios espacios de convenciones además de spa, gimnasio, piscina, restaurantes, bares, etc. y cuenta con 217 llaves.

Cliente:

Arica SAC

Servicios:

Consultoría de desarrollo hotelero (2020-2023).

Hotel Andaz By Hyatt Mayakoba

Riviera Maya. México

Proyecto tipo Resort con frente de playa y frente de la laguna ubicado dentro del complejo Mayakoba. El proyecto incluye 211 habitaciones, cuatro bares y restaurantes, salón de celebraciones, zonas de reuniones, spa, áreas recreativas, etc.

Cliente:

Área total construida: 31,000 m2

Servicios:

Representante de la propiedad (2014-2016).

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Hilton Garden Inn Tarapoto

Tarapoto, San martín

Con una superficie techada de 6200m2 y unos 10.000m2 de terreno acondicionado, el Hilton Garden Inn de Tarapoto cuenta con 82 llaves y un programa importante de alimentos y bebidas, con un restaurante abierto al jardín interior y una piscina con bar. Además, tiene unos 300 m3 de espacios de reuniones, para albergar eventos sociales y acoger al turismo corporativo.

Cliente:
Allan Construcciones SAC

Servicios:
Estructuración de proyecto (2021), Estudio de mercado (2021), Gerencia integral de proyecto (2022-2024).

Estudios de Mercado

Grupo Éxito Luxury,

Cartagena de Indias, Colombia

Como asesores de Grupo Éxito en los excedentes de edificabilidad de sus espacios de retail hemos definido varias viabilidades hoteleras en algunos de sus Centros Comerciales VIVA. En el caso especifico de Éxito San Diego, Cartagena de Indias, se define una reconversión total del supermercado en hotel de súper lujo. El proyecto contempla 85 habitaciones y actualmente estamos en el proceso de selección de un operador mundial del segmento súper lujo.

Constructora Mipko Hotel Casa Núñez

Santa Marta, Colombia

Llevamos a cabo el estudio de mercado y factibilidad hotelera para la reconversión del colegio “Gimnasio Santa Marta”, en un edificio republicano del centro de la ciudad de Santa Marta. El hotel constará de 65 habitaciones y un amplio patio para la recepción de matrimonios y eventos familiares. Actualmente estamos en el proceso de la selección del operador y levantamiento de capital. El proyecto además abarca todas las tecnologías aplicadas a obtener un certificado medioambiental.

Promotora Altos de Guayacanes Gran Palladium

Cartagena de Indias, Colombia

Fuimos contratados por Promotora Altos de Guayacanes y Palladium Hotel Group para llevar a cabo un estudio de mercado y factibilidad hotelera enfocada en “Todo Incluido” que abarcaba la costa caribe de Colombia, países de la región que son competencia de Colombia (Panamá, Costa Rica, Jamaica , Aruba).

Swissôtel

Medellín, Colombia

200 Habitaciones Consultoría en la validación del nuevo desarrollo del hotel Swissôtel en Medellín en Avda. de los Balsos con Avda. del Poblado. El hotel dispondrá de grandes espacios para eventos y habitaciones con la última tecnología como caracteriza la marca Swissôtel.

Cliente:

Hotelera Medellín S.A.S.

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Grand Sirenis

San Andrés Isla

252 Habitaciones Llevado a cabo el estudio de mercado para la validación de producto así como una auditoría técnica del hotel Grand Sirenis San Andrés en formato todo incluido. Validación como requerimiento para la extensión de limite de crédito bancario.

Cliente:

Hitos Urbanos

AC BY MARRIOTT

Ciudad de Cayalá – Ciudad de Guatemala

Llevado a cabo análisis del mercado hotelero
de Ciudad de Guatemala así como la viabilidad
hotelera de dos hoteles para Paseo Cayalá,
un nuevo sector inmobiliario residencial y
comercial en la capital de Guatemala.
Firmado contrato de operación para un AC by
Marriott y un Marriott.

Cliente:

Grupo Cayalá

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Levantamiento de capital

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Blackmountain Coffee
Gran Herveo Hotel & Residences

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Residencia de Estudiantes

Bogotá

Consultoría en la definición del producto de residencia de estudiantes así como en la estructuración financiera bancaria de la que es la primera residencia de estudiantes de operación profesional en Colombia ubicada en en centro de Bogotá. La residencia se ha vendido a GLOBAL EDUCATION y ESSTUDIA (Efromovich & Silva).
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Colpatria Hotel Lujo

Bogotá, Colombia

Llevado a cabo el estudio de mercado hotelero para el segmento lujo en una de las mejores ubicaciones del norte de Bogotá, en la que se proyecta un edificio mixto de hotel de lujo, viviendas de lujo, Spa y un amplio espacio de comercio y restauración. Proyecto arquitectónico desarrollado por SOM Architects. A continuación procedimos a apoyar a GBS Finance en el levantamiento de capital del proyecto.

Promotora Altos de Guayacanes Gran Palladium

Cartagena de Indias, Colombia

Una vez llevado a cabo el estudio de mercado y factibilidad hotelera comenzamos un proceso de levantamiento de capital, en la que previamente alineamos a Ospinas y Cía para la construcción y gerencia del proyecto, el compromiso de financiación bancaria de uno de los principales bancos españoles enfocados en financiación bancaria y el aporte del terreno por parte de los promotores.

Búsqueda de operador

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Hotel ibis budget

Barranquilla, Colombia

Tras llevar a cabo el estudio de mercado para el desarrollo de un hotel en un lote en altos del prado se decide avanzar con un producto de servicio limitado. Se llevó a cabo un proceso de selección de operador que se firmó con Accor Hoteles bajo la marca de Ibis Budget. Actualmente el hotel está operado por HGM Hotels y con franquicia de Accor.

Hotel Boutique Faranda

Barranquilla, Colombia

Se realizó un estudio de mercado y conceptualización hotelera, así como la búsqueda de operador hotelero para un lote ubicado en el barrio del Prado. El hotel consta de 54 habitaciones, rooftop bar piscina y salones de reuniones, será gestionado por Faranda collection.
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Ac By Marriott

Cayalá – Ciudad de guatemala

Llevado a cabo análisis del mercado hotelero de Ciudad de Guatemala así como la viabilidad hotelera de dos hoteles para Paseo Cayalá, un nuevo sector inmobiliario residencial y comercial en la capital de Guatemala.
Firmado contrato de operación para un AC by Marriott y un Marriott.

Cliente:
Grupo Cayalá

Hotel Pestana

Bogotá, Colombia

RECONVERSIÓN EDIFICIO CAJA AGRARIA BOGOTÁ. 82 habitaciones, 4 estrellas Asesoramiento a la propiedad en la definición del nuevo hotel, maximización del espacio existente para alcanzar el mayor número de habitaciones en el espacio existente de las antiguas oficinas de la Caja Agraria de la calle 100 en Bogotá. Se firmó un contrato de Management con la cadena hotelera Portuguesa Pestana Hotels & Resorts. El hotel abrió sus puertas en Septiembre 2012. La propiedad rescindió el contrato con Pestana a los tres años de operación y obtuvo una compensación por incumplimiento de “performan” a través de cap on shotfalls negociada a a favor de la propiedad.

Cliente:

Sarasti & Cia S.A.S.

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Consultoria estrategica

Panamá

Comisionados en 2013 para llevar a cabo un estudio de mercado de la Ciudad de Panamá y las capitales competidoras a nivel turístico con el fin de desarrollar un plan de acción inmediato para poder incrementar el número de visitantes en la Ciudad de Panamá, incrementar la ocupación hotelera de la ciudad e incrementar el gasto medio del turista.
25 planes de acción se propusieron de entre los cuales se destaca el Stop Over Panama con Copa Airlines.

Cliente:

Autoridad de Turismo de Panamá

Asesoramiento de inversión

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Ampliación De Capital Ibis Fiducia

Colombia

3 hoteles 600 habitaciones
Colaboración con Helm Banca de Inversión en la búsqueda de inversores para la ampliación de capital de la fiducia Ibiz Matriz para dar expansión a la marca, la operación se cerró con la adquisición por parte de Inmoval – Credicorp Capital.

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Residencia de Estudiantes

Bogotá, Colombia

Consultoría en la definición del producto de residencia de estudiantes así como en la estructuración financiera bancaria de la que es la primera residencia de estudiantes de operación profesional en Colombia ubicada en en centro de Bogotá.La residencia se ha vendido a GLOBAL EDUCATION y ESSTUDIA (Efromovich & Silva).
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Selina Hostels Due
Dillegence Comercial

Latinoamérica

Due Dillegence Comercial. Trabajamos para Larrain Vial y Patio Capitales en Chile haciendo una due dilligence comercial de los contratos de arriendo propuestos por Selina Hostels con el fin de que Larrain Vial entrase en el capital de Selina y apoyase la expansión de la cadena de hostales en Latinoamérica.

Asset Management

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Selina Hotel Los Héroes

Bogotá, Colombia

Realizado el asset management para el propietario mayoritario (70,8%) del hotel Los Héroes, operado por GHL Hoteles (Revisión de resultados, decisión de inversión FF&E Reserve). La propiedad decidió rescindir el contrato con GHL y conjuntamente se seleccionó a Selina como nuevo arrendatario del inmueble.

HOLIDAY INN

Miraflores, Lima, Perú

Llevamos a cabo el asset management del hotel en nombre de la propiedad, revisando resultados mensuales, plan de inversión anual, plan comercial mensual y definición de asistencia a ferias. Velamos por la buena relación entre IHG y la propiedad.
sala

Estructuración

Hoteles 4G

Colombia

Fondo de Capital Privado Inmobiliario (FCP) – Sociedad Gestora – Operadora Hotelera

• Estructuración financiera, legal y inmobiliaria de un FCP Inmobiliario en focado en hoteles de servicios limitados en zonas periféricas urbanas en Colombia (puertos, aeropuertos, autopistas, centros logísticos)

• Estructuración de Sociedad Gestora del FCP (Asset Manager):
Fiduciaria – Equipos de analistas, legal, arquitectura – procesos
– modelos financieros – procesos de due dilligence – especificaciones constructivas)

• Estructuración de la Sociedad Operadora hotelera de los activos del FCP ( Identidad corporativa – diseños – proveedores – ventas
– revenue management – property management)

• Desarrollo de listado de proyectos de inversión y montaje de las
operaciones de promoción inmobiliaria – Levantamiento de capital
privado y deuda bancaria en el mercado local e internacional – Alianzas con el Gobierno Colombiano, desarrolladores de infraestructura
(Programas 4G, Esquemas de transporte multimodal), Desarrollos Público Privados, etc…

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